Page 38 - Журнал Фабрика Мебели 1/2017
P. 38

38
В конце концов у меня сложилось убеждение, что произ- водственная система Toyota — это, скорее, образ мышления и действий при выполнении производственных задач.
И наконец обратимся к «Британской энциклопедии» (Encyclopaedia Britannica), согласно которой производствен- ная система — это любые методы, применяемые предпри- ятиями для производства товаров и услуг с использованием различных ресурсов. Однако в статье, поясняющей опреде- ление, приводится контекст: понятие используется при при- менении инструментов бережливого производства и прин- ципов управления, используемых в TPS.
Остальные найденные мною варианты определения ПС близки к вышеприведенным.
Пирамида качества производственной системы
КАЧЕСТВО ПРОЦЕССОВ
КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА
КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ
Так что же такое ПС: менталитет и образ действия со- трудников, набор принципов, создающие ценность для кли- ента процессы или способ их совершенствования? Давайте примем решение, посмотрев на то, как этот термин исполь- зуется на практике.
Понятие «производственная система» — термин совре- менный. Человечество в системе разделения труда обходи- лось без него несколько тысяч лет. Поэтому введение новой сущности и использование этого термина должно окупиться получением каких-либо выгод. Давайте посмотрим, какие действия совершают предприятия, оперирующие данным термином. Обычно это:
• уточнение целей предприятия, декомпозиция этих целей до уровня подразделений;
• поиск и реализация резервов роста предприятия;
• реализация мероприятий по поиску и исключению по- терь, выполнение проектов по повышению эффективно- сти производственных и бизнес-процессов, в т.ч. с ис-
пользованием лучших мировых практик;
• совершенствование производственной среды и обслу-
живания оборудования;
• управление портфелем проектов повышения эффектив-
ности;
• совершенствование лидерских качеств руководителей,
совершенствование процессов и качества менеджмента; • обучение персонала, изменение менталитета сотрудни- ков и руководителей предприятия, реализация меро- приятий по улучшению степени использования челове-
ческого потенциала;
• реализация концепции устойчивого развития.
Этот список является удивительно стабильным, учитывая разницу в подходах к определению сущности ПС у разных компаний. Небольшие изменения возможны, но они не ме- няют общую картину. Данный перечень действий в полной мере отображает комплексный, системный подход к совер- шенствованию работы предприятия и производства продук- ции.
Выходит, если мы согласимся с определением, пред- ложенным Encyclopaedia Britannica, а развитие ПС опреде- лим как систему мероприятий, направленных на повышение эффективности достижения целей предприятия, все встает на свои места.
Таким образом, понятие «развитие производственных систем» — это не один-единственный чудо-инструмент ме- неджмента и не просто бережливое производство. Это целая область знаний, объединяющая и гармонизирующая множе- ство подходов и практик, таких как совершенствование ор- ганизационной культуры, бережливое производство, теория ограничения систем, управление персоналом и проектами, улучшение принципов и методов менеджмента, активизации персонала, управление качеством, использование инстру- ментов повышения производственной эффективности.
Но для того, чтобы работать с таким сложным объектом, необходимо систематизировать информацию о нем.
Пирамида качества ПС
Целью развития ПС является повышение эффективности работы предприятия, которое отражается в достижении определенных показателей объема, производительности, качества.
Производственные показатели обеспечиваются соответ- ствующим качеством выполнения производственных про- цессов.
ФАБРИКА МЕБЕЛИ
ПРОИЗВОДСТВО  УПРАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТ


































































































   36   37   38   39   40