Page 37 - Журнал Фабрика Мебели 1/2017
P. 37

ФМ #1 2017
ФАБРИКА МЕБЕЛИ
ПРОИЗВОДСТВО  УПРАВЛЕНИЕ
Производственная система Росатома (ПСР) определяет- ся следующим образом: «ПСР — методически целостный отраслевой комплекс взаимосвязанных производственных процессов, в которых действия, не создающие ценность, сведены к минимуму в результате последовательных улуч- шений при помощи принципов, правил, инструментов и ме- тодик». Проще говоря, ПСР — это оптимизированные путем последовательных улучшений производственные процессы. Интересно, но у стороннего наблюдателя это определение вызывает много вопросов, например, является ли неопти- мизированный процесс частью ПСР, каков критерий доста- точности выполнения требования «сведены к минимуму» ит.д.
«РУСАЛ» определяет свою производственную систему так: «ПС РУСАЛа — это механизм создания и поиска, от- бора и внедрения лучших практик, формирования базы зна- ний, которые позволят достичь стратегических целей ком- пании, поддержать ее долгосрочный рост и высокий уровень конкурентоспособности». Таким образом, производственная система «РУСАЛа», в отличие от Росатома, это не произ- водственные процессы, а инструмент менеджмента, способ улучшения процессов. Здесь тоже напрашиваются вопросы, которые требуют пояснения.
Давайте обратимся к самому авторитетному предпри- ятию в области развития ПС — компании Toyota. Каждый, кто изучал эту тему, знает последовательный ряд ее назва- ний: TPS, T-TPS, TMS. Схема, изображающая дом качества Toyota с классическими инструментами бережливого произ- водства, является обязательным материалом для изучения принципов работы этой компании. Как ни странно, единого общепризнанного определения найти не удается. Вот наи- более интересные формулировки:
• Производственная система Toyota (TPS) — это система, направленная на обеспечение максимального качества, минимизации затрат и времени выполнения заказа пу- тем устранения потерь.
• TPS не жесткий набор утвержденных компанией про- цедур, а набор принципов, подтвержденных ежедневной практикой применения в течение многих лет.
• TMS (всеобщая система менеджмента) — система управления, внедрение механизмов которой способ- ствует личностному росту персонала.
Изучение данного вопроса иногда даже вызывает мысль о том, что японцы хотят запутать весь мир, скрывая сакраль- ное знание о том, как на самом деле управляется Toyota.
Эффективная производственная система —
это система,
в которой каждый сотрудник ценит свое рабочее место и ценится другими.
37


































































































   35   36   37   38   39